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武汉铁检院年轻干部现状及培养选拔调研报告

【字号:    】        时间:2022-12-30      

   为贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,我院总结经验做法,努力健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,力争在年轻干部培养选拔工作上实现新的突破,为检察工作高质量发展提供坚强的组织保障。

       一、年轻干部现状

近三年,我院通过全省公务员考试招录公务员6人,其中检察官助理岗4人,技术信息管理岗1人,文字综合岗1人。

二、经验和做法

 1、强化教育培训,着力夯实理论基础坚持把理论培训作为年轻干部培养的首要任务来抓,拓宽培训渠道,有计划地进行系统的理论培训。近年来我院立足实际,不等不靠,开展各具特色的专题培训、岗位练赛,深化技能比武活动,以赛促学、促练、促用。统筹抓好分层分类分岗培训。突出抓好年轻干部素能培训,重点安排新提拔干部、优秀年轻干部参加各级党校、国家检察官学院举办的各类培训班。依托国家检察官学院,好一线办案人员特别是业务骨干的业务素能培训,切实提高一线办案人员的司法办案能力。通过完善目标责任制考核,保证了各项业务工作的顺利开展,提高了办案质量和工作效率 

     2、突出实践锻炼,着力提高综合能力。近年来,我院推行渗透式培训模式。完善政治轮训制度,注重将思想政治教育、价值观培育等融入各种培训,综合运用专家讲座、现场体验、学员论坛等方式,增强思想政治教育的感染力吸引力。认真落实“领导干部上讲台”、“检察官教检察官”制度,教育培训中各业务条线要安排业务骨干开展授课,重点围绕政策解读、理论阐释、实务操作等开展培训。加强一专多能“全科”检察官建设,择优选取有基础、有潜力的年轻干部到先进检察院跟班见学。1月份我院择优选取了一名检察官和一名检察官助理到江岸区检察院跟班见学。充分利用网络培训开放、灵活的优势,牢固树立“互联网+”理念,健全“网络+培训”机制,增强运用互联网、大数据、云计算等现代信息技术开展培训的能力。

三、存在的突出问题

    1、经费短缺,工资福利待遇偏低,难以吸引外来人才。由于工资待遇偏低等原因难以留住优秀人才此种情况导致基层一线办案骨干不足制约了检察业务工作进一步发展。

2、学历较高但经历比较单一。由于公务员录用“每进必考”,我院年轻干部均受过高等教育,但同时,我院录用的公务员大多为无工作经历短期内难以担当大任,这直接影响到了工作安排和人员调配。

3、思维活跃但容易出现浮躁心态。年轻干部年富力强,有朝气激情,善于打破常规,推陈出新,有思路,有办法,使干部队伍充满了生机和活力。但也会有一些年轻干部存在心浮气躁心态,因没有及时得到提拔,工作激情减退,甚至自暴自弃,随波逐流。

    四、加强优秀年轻干部培养选拔的办法举措

1、转变思想观念,树立年轻干部用人导向。凝聚思想共识,营造有利于年轻干部成长进步的工作环境和良好氛围。进一步强化思想认识,真正从内心深处打破论资排辈、求全责备等陈腐观念的束缚,努力形成对年轻干部负责就是对党的事业负责、支持年轻干部成长就是支持事业长远发展的共识。

2、加强教育培训,提高年轻干部理论素养。教育是年轻干部成才的基础,在年轻干部的培训选拔上,要坚持教育培训先行,对年轻干部进行全面、系统、深入的理论培训,才能不断提高其政治素质和能力素质。一是强化党性修养和作风养成。把职业精神作为教育培训的重要内容认真组织学习检察官职业道德基本准则、职业行为基本规范,通过教育熏陶、模范引领,深化以武铁检察精神和愿景为重要内容的职业道德和职业纪律教育引导年轻干部牢固树立忠诚、为民、担当、公正、廉洁的职业理念,养成崇尚法治、恪守良知、理性公允的职业品格。针对队伍建设在不同时期出现的不同重点和难点发现倾向性苗头及时采取措施,实施针对性教育。确保年轻干部时刻保持清醒的头脑坚定正确的政治方向经受得住各种风浪的考验。二是加强理论业务培训。根据新时期年轻干部的特点和培养方向,制定具体的培养计划,采取举办专题培训、参加上级调训、组织在线学习等形式,全面提高年轻干部的政治理论素养,打牢理想信念的根基。充分利用各种培训资源,拓宽培训渠道,按照缺什么补什么的原则,有计划有步骤地组织开展各方面知识培训,不断提高年轻干部的大局观和综合业务素质。

3、从严监督管理,保证年轻干部健康成长。一是胆选拔优秀的年轻干部担任领导职务让他们在实践中不断成长进步,抓好年轻干部队伍的滚动发展。二是建立中层干部储备机制加强对中层干部的教育、管理和培养有意识的把年轻中层干部放到压力大、竞争强的岗位上进行锻炼使之尽快成长为检察机关的中坚力量。三是建立年轻干部管理数据库。详细记载年轻干部的基本情况、主要简历、奖惩情况、培训情况、考核情况和民主测评推荐情况,掌握年轻干部的成长轨迹,通过建档立制,有效完善全程监督,作为培养、管理和选用的依据之一,防止带“病”提拔、带“病”上岗。

    4、以从优待检为保障,健全年轻干部谈心谈话制度。切实加强检务保障建设,改善年轻干部的工作、生活条件,为其提供良好的精神文化生活环境。分管院领导和部门负责人在抓好业务工作的同时,要以做到三个知心:一是对年轻干部的政治前途要知心,对其入党、职级晋升、岗位变动等问题,主动关心,正确引导;二是对年轻干部的业务工作要知心,要放手不放任,悉心指导;三是对年轻干部的家庭要知心,对其个人困难,要尽心竭力,帮助解决。

(作者:程宇)